Шест месеци Цорона: Шеф Вебастоа се осврће уназад

Вест о избијању короне у његовој компанији стигла је Холгеру Енгелманну код куће путем е-поште. Одједном је био „усред пандемије короне“. Његов позитиван закључак о управљању кризама

Пре пола године, цела Немачка је погледала Стоцкдорф у близини Минхена: Тамо, у седишту компаније добављача аутомобила Вебасто, били су први познати случајеви короне у Немачкој. Кинески запосленик донио је вирус на службено путовање. Вест о њеном позитивном тесту стигла је у понедељак ујутро код куће Холгера Енгелманна код куће, како је рекао немачкој новинској агенцији.

„У понедељак увече имали смо првог немачког запосленика који је био позитиван, а у уторак су била још три. То се догодило врло брзо, да смо били усред пандемије короне. “Али Енгелманн сада доноси позитиван закључак из управљања кризама.

Мере у Вебасто-у као образац за задржавање

„Мислим да смо паклено добро урадили. Из данашње перспективе, како смо тада поступали, представља нацрт како прекинути ланце инфекције “, каже Енгелманн. „Реаговали смо брзо и транспарентно, брзо тестирали и увели хигијенске мере. Мислим да тако можете да се позабавите распламсавањем. Али наравно да вам увек треба мало среће “.

Два дана након што је први случај постао познат 27. јануара, Вебасто је затворио седиште на две недеље. Заједно са владиним агенцијама било је могуће забележити избијање епидемије. „Власти су могле да изврше неку врсту тест случаја на нама, што се показало добро“, каже Енгелманн у ретроспективи. „Можда нам је то дало мали старт у Немачкој пре него што је почео прави талас.“

Потребна је брза и доследна акција

„Брзина је била и јесте изузетно важна“, резимира менаџер своје искуство. Морате одмах саставити листе, одмах их тестирати и брзо добити резултат. Само тако се може сустићи вирус. „Свакако смо помогли властима у почетној фази, јер смо своје особље ставили на располагање да би запослене позвали касније.“ Свеукупно, он са данашње перспективе оцењује сарадњу са властима као „врло добру“. Један је заједно научио.

И сам Вебасто је већ искористио ово искуство. „Још увек смо имали случајева на различитим локацијама: САД, Мексико, такође и Европа“, каже Енгелманн. Али тамо нису морали да се затворе. „Било је довољно брзо и доследно реаговати да се спречи даље ширење.

Нема видљивог оштећења слике

Према Енгелманну, Вебасто се добро изборио са избијањем у свом седишту у Стоцкдорфу. Економски, то није имало већи утицај. А такође је могућу штету на репутацији компаније заобишла компанија. „Били смо забринути да ћемо ми бити ти који смо донели Корону у Немачку“, подсећа он. Али успело је да се на њу гледа као на компанију која се одговорно носи са изазовом.

Па ипак, Вебасто такође пати од пандемије короне. „У економском смислу, последњих месеци масовно смо осетили да су наши купци зауставили производњу“, каже Енгелманн. У међувремену, поново започиње од региона до региона, али остаје пад продаје од два до четири месеца. То се више не сустиже, чак ни на годишњем нивоу. „Дугорочно гледано, имаћемо мањи обим глобалне производње возила током наредних четири или пет година“, каже Енгелманн. „То отежава неопходна улагања у нова подручја као што је електромобилност.“

Шеф Вебасто-а остаје оптимистичан

Ипак, менаџер је уверен: „Добро ћемо проћи кроз ову ситуацију. Чак је ојачао кохезију у компанији. “Вебасто је такође финансијски позициониран на такав начин да се криза може превазићи.

Између осталог, Вебасто производи кровне и грејне системе за аутомобилску индустрију. Компанија се такође ослања на батерије и системе за пуњење за електромобилност. Добављач има око 13.000 запослених широм света.